7月5日，明達(dá)線纜集團(tuán)卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨省政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)總部召開(kāi)。集團(tuán)高、中層領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目方合作團(tuán)隊(duì)等80多人參加動(dòng)員大會(huì)。

河北省質(zhì)量協(xié)會(huì)首席專家、國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委趙成波受邀參會(huì)并在會(huì)上講話。

他指出：政府質(zhì)量獎(jiǎng)平臺(tái)的建立，是為了引導(dǎo)企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益同步提升。明達(dá)公司無(wú)論在質(zhì)量控制上，還是技術(shù)創(chuàng)新上，還是管理升級(jí)上，都始終走在民營(yíng)企業(yè)的前列。本次導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，就是要通過(guò)自身管理升級(jí)，先進(jìn)模式的導(dǎo)入，爭(zhēng)創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，以此來(lái)擴(kuò)散成功的管理經(jīng)驗(yàn)，形成明達(dá)卓越績(jī)效模式。在推進(jìn)中要做好“三個(gè)結(jié)合”。一是與管理改進(jìn)相結(jié)合，公司管理有許多成功之處，面對(duì)新的市場(chǎng)、新的形勢(shì)、新的階段，管理需要進(jìn)一步完善，進(jìn)一步提升，所以要與原有的基礎(chǔ)相結(jié)合，并不是脫離原來(lái)的基礎(chǔ)。二是與創(chuàng)新的模式相結(jié)合，通過(guò)逐漸創(chuàng)新實(shí)踐和運(yùn)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際形成自己的先進(jìn)模式。三是與創(chuàng)獎(jiǎng)相結(jié)合。政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是卓越績(jī)效模式，只有把卓越績(jī)效模式在企業(yè)全面展開(kāi)運(yùn)行之后，才有創(chuàng)獎(jiǎng)的基礎(chǔ)，有創(chuàng)獎(jiǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。把這個(gè)工作結(jié)合起來(lái)，既改進(jìn)和提升企業(yè)的管理，又獲得市場(chǎng)、政府對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)可。

河北省質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家董學(xué)清代表專家組做卓越績(jī)效導(dǎo)入和省政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作安排。

明達(dá)線纜集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)雷國(guó)璽作動(dòng)員講話。他表示，全面動(dòng)員導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，爭(zhēng)創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)于加快明達(dá)科技化、國(guó)際化、數(shù)字化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)線纜行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和百年明達(dá)”戰(zhàn)略目標(biāo)，具有重要的里程碑意義。他為此提出三點(diǎn)要求：

第一，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，增強(qiáng)推行卓越績(jī)效管理的自覺(jué)性。導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，是推動(dòng)企業(yè)整體管理水平與世界接軌、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，是新發(fā)展階段的時(shí)代要求，是創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的現(xiàn)實(shí)要求。

第二、堅(jiān)定信心，大膽探索，努力形成獨(dú)具明達(dá)特色的卓越績(jī)效模式。要堅(jiān)定做好推行卓越績(jī)效模式的信心，以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為框架，大膽探索，創(chuàng)新運(yùn)用，努力實(shí)踐，最終形成獨(dú)具明達(dá)特色的卓越績(jī)效模式。

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保卓越績(jī)效模式順利導(dǎo)入并有序推行。推行卓越績(jī)效模式，爭(zhēng)創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是全體明達(dá)人的共同目標(biāo)和責(zé)任。集團(tuán)高中層領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者要親力親為，調(diào)動(dòng)和整合企業(yè)各種資源，發(fā)動(dòng)全體員工主動(dòng)參與，全力推進(jìn)卓越績(jī)效模式取得預(yù)期效果，向省政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。要以導(dǎo)入卓越績(jī)效模式為契機(jī)，不斷優(yōu)化管理和運(yùn)行體制，著力提高發(fā)展品質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。